martes, 30 de junio de 2009

7 cosas que he aprendido en mi nueva vida

Les comparto el siguiente escrito... lo leí en el blog ThinkWasabi. Espero le ayude...




¿Y qué nueva vida es esa? Llevo persiguiendo la Productividad desde hace mucho tiempo pero en los últimos cuatro meses, especialmente desde que inicié esta nueva etapa en ThinkWasabi, podríamos decir que me he lanzado a tumba abierta en “su búsqueda”, desarrollando especialmente dos aspectos:

  • Aprender, experimentar y desarrollar nuevas técnicas, métodos y hábitos.
  • Contar mi experiencia a otras personas y aprender también a medida que lo cuento.

La Productividad no es algo que se aprende y ya está, no se algo que se puede comprar en la tienda de la esquina ni adquirir o asimilar por ósmosis. Tampoco se alcanza sólo a base de teoría. Uno no lee a quince o veinte autores, se zampa treinta artículos al día, prueba un par de cosas y se tumba a disfrutar del bienestar productivo tan ansiado. Es un larguísimo camino lleno de pruebas, tropezones, aciertos, descubrimientos, intentonas, fallos…

Pero ahora que llevo un cierto tiempo sobre ello me apetece compartir con vosotrosalgunas de las cosas que, o bien he descubierto de golpe, o bien he ido constatando diariamente a base de equivocaciones-y-aciertos. No te preocupes que a pesar de la entradilla un tanto filosófica estos siete puntos tocan tierra y son muy prácticos.

1La importancia entre el TENGO-DEBO-PUEDO

Esa frase de David Allen de una persona puede hacer cualquier cosa pero no todas las cosas es una verdad que todos deberíamos tener muy presente y a título personal me ha ayudado a comprender cómo debo encarar las tareas diarias.

La mayoría somos víctimas y esclavos de la urgencia (muchas veces ficticia) de nuestra lista de tareas, queremos hacer todo, pensamos que debemos hacer todo y eso se traduce en “ir con la lengua afuera” a todas partes, trabajar con estrés y terminar las cosas con precipitación y de forma chapucera. Carecemos de criterio productivo para filtrar, decidir y elegir qué tengo que hacer (aquello que hay que hacer por narices), qué debo hacer (puedo hacerlo sólo si llego) y qué puedo hacer (lo tengo ahí para hacer como algo opcional).

En mi último artículo de Productividad hablaba también de la diferencia crucial entre lo Urgente y lo Importante, de nuestra tendencia a asociar ambas cosas y de nuestra incapacidad (en la práctica) para distinguir lo uno de lo otro.

2El método es sólo una pieza, el hábito es la clave

A veces “me duele” un poco transmitir en mis artículos la idea de que un GTD o similar es la solución a todos nuestros males productivos. Uno se monta su aplicación, sus carpetas de “Próximo” o “Algún día”, hace sus revisiones, perfecciona un poco el método y ya parece que estamos viajando sobre los railes de la Productividad.

El método es una tirita, una venda sobre la herida y en modo alguno cura el mal. Si nos distraemos con facilidad, si no somos capaces de centrarnos en lo importante, si le dedicamos tiempo indiscriminado a lo irrelevante, si no podemos empezar lo que acabamos, si somos comodones, si no actuamos con iniciativa… todo eso seguirá estando ahí por mucho David Allen o Pepito Pérez que pongamos en nuestras vidas.

Adoptar nuevos hábitos y desarrollarlos cada día del año es el único método para cambiar a largo plazo, de forma real y duradera. Y atención, ello cuesta y es sumamente difícil. Pero a base de rutinas se forman los hábitos y a base de hábitos los gestos productivos son más espontáneos y naturales, y cuesta menos derrotar nuestras malas costumbres.

Carecemos de criterio productivo para filtrar, decidir y elegir qué tengo que hacer, qué debo hacer y quépuedo hacer.

3La importancia de posponer las cosas o decir “no”

Cuando eres consciente de tus objetivos y tus metas, diarias, mensuales, anuales o para toda tu vida, hacer las cosas porque sí deja de ser un razón para hacerlas. Encontrar la “motivación productiva” les da el verdadero sentido y te permite sobre todo elegir de forma inteligente qué hacer, cuándo y cómo (me refiero claro está a lo que está en tu mano, no a lo que te ordena tu jefe).

Retrasar las cosas y no decidir no hacerlas ahora NO siempre es sinónimo de Procrastinaciónsino de elección productiva. Si esto que se me presenta ahora va a suponer la interrupción de una tarea clave, si va a ser un escollo en mi organización o si no va a aportar absolutamente nada a mis objetivos, ¿voy a permitir que atrape toda mi energía y atención? Aprender a decir “no” o posponer algo consciente y con criterio selectivo no sólo no es perjudicial para tu Productividad sino algo absolutamente necesario para desarrollarla.

4Fijar y guiarte por sueños, metas y objetivos

Yo suelo decir que “con los sueños te inspiras, con las metas te guías y con los objetivos haces las cosas”. Los tres te marcan una ruta y un rumbo, y a mi modo de verlos, los tres son esenciales si no quieres andar por la vida como un pato mareado.

Sin duda alguna es difícil encontrarlos, es complicado definirlos y es muy problemático llevarlos a cabo… pero sin ellos ni hay Productividad ni camino ni éxitos ni nada. No quiero desarrollar este punto porque es tremendamente rico y complejo… realmente daría para decenas de artículos. Sólo quiero apuntar esa poderosa idea y la importancia de conducirnos y hacer las cosas guiados por esos sueños, metas y objetivos.

Con los sueños te inspiras, con las metas te guías y con los objetivos haces las cosas.

5Lo mejor de ti está todavía por llegar

Hace tiempo escribí un artículo que tuvo muy buena acogida, se llamaba 7 razones por las que ser Productivo. En él reseñaba algunos de los numerosos beneficios directos que te brinda la Productividad. Podía haber recogido 10, 40 ó 2.000 pero me limité a esos siete, y aunque ahora quitaría o añadiría algunos, me quedo con un mensaje que quiero transmitirte: la Productividad saca lo mejor de ti.

En esa búsqueda personal del bienestar productivo a lo largo de los últimos meses he adoptado nuevas medidas que han supuesto reducir, eliminar, incorporar, desarrollar o potenciar nuevas costumbres y rutinas que casi siempre han tenido un resultado común: a pesar de las equivocaciones mi trabajo ha ido mejorando. El primer y principal beneficiado de esos cambios siempre es uno mismo y su trabajo, que tiene más calidad y está hecho con menos estrés y más talento.

Eso me ha hecho deducir, sin mucho esfuerzo, que a medida que vaya mejorando, perfeccionando y puliendo, todavía podré sacar lo mejor de mí y dejar huella en todo lo que hago.

6No existe la mal llamada “gestión del tiempo”

“Es que no me llegan las horas del día”, “para mí deberían inventarse los días de 25 horas”. Mucha gente culpa a su apretada agenda y a su mala “gestión del tiempo” de su improductividad o falta de organización. No hay que gestionar el tiempo sino gestionarse uno mismo. Son los malos hábitos que arrastramos hace años y nuestra pésima conducta productiva los causantes de que muchos tengan que decir frases como esas.

“Es que tú tienes poco que hacer… yo tengo miles de cosas que hacer cada día”. ¿De verdad lo tienes que hacer todo y todo es tan urgente? Vuelve al punto 1 y aprendamos la diferencia entre el tengo-debo-puedo.

Una vez que vas eliminando el lastre, simplificas tu forma de hacer las cosas, priorizas con criterio productivo, te concentras, eliminas las distracciones y, sobre todo y por encima de todo, te conjuras y te propones HACER las cosas, no sólo te llegan las horas del día sino que puedes incluso hacer más cosas de forma más relajada y con un resultado mejor.

A medida que vaya mejorando, perfeccionando y puliendo mi Productividad, podré sacar lo mejor de mí y dejar huella en todo lo que hago.

7La Tecnología NO es el problema, es parte de la solución

Mucha gente culpa a Internet y a sus distracciones de su bajo rendimiento y continuas pérdidas de tiempo. “Es que entro en Twitter y ¡zás!”, “es que entro en Facebook y ¡zás!”, “es que entro en YouTube y ¡zás!”. Ni Twitter, ni Facebook ni YouTube tienen la culpa de nuestra baja Productividad. Simplemente son grandes herramientas de comunicación (como otras tantas) con las que nuestros malos hábitos sacan el lado más oscuro de nuestra improductividad. La distracción lleva dentro de ti mucho tiempo, no es un invento de Twitter.

La solución no pasa por aislarse de la Tecnología, apagar el monitor o desconectar el cable de Internet, sino por aprender a relacionarnos de forma natural, inteligente y productiva con todo ello. Aprender que la Tecnología es un complemento crucial, un potenciador y multiplicador de nuestra Productividad, es lo mejor que me ha pasado en los últimos meses.

Pero para forjar una sana y natural relación con la Tecnología tenemos que ser prácticos, simples y sencillos, utilizarla en tanto en cuanto nos ayude y dominarla para obtener un trabajo mejor. Si somos esclavos de unas aplicaciones, dispositivos y metodologías complejas… fallaremos.

Originalmente este iba a ser un artículo más telegráfico y sencillo pero una vez que te lanzas a explicar ciertas ideas pienso que es mejor hacerlo a fondo que pasar de puntillas sobre ellas. Si lo ves muy denso, puedes seguir la recomendación que suelo hacer: guarda el artículo o imprímelo y resérvalo para un momento en el que puedas leerlo con calma, hacer anotaciones y dejar que repose. Gracias :-)

Lambidas... productivas

martes, 23 de junio de 2009

Una vez más!!!!

Les paso el chisme... el Encanto se va de viaje... acompañado de Tanguita (patrocinadora del este viaje). El meollo del viaje es buscar a los Encantitos...

El Encanto está estresado... ¡¡¡Tanguita!!! le hace falta un masaje... nomás con cuidado... los años le van pesando...

Prometo contarles los pormenores del viaje... en caso de que el Encanto no me llame... sigalo en Twitter si la tecnología lo complica... leamé a mi...

Si quiere colaborar para el shopping... se aceptan contribuciones por PayPal... use el correo-e del Encanto... ghurtado@cablecomqro.com.mx

También aceptamos donaciones en especie... oraciones católicas, cristianas, musulmanas y judías... al final es el mismo Dios...

Lambidas... esperanzadoras

domingo, 21 de junio de 2009

Feliz día papito!!!!


Hoy desperte, muy temprano, me quede acostado en la cama, esperando... Escuchaba cantar a los pajaros, escuchaba a las perras en el jardín, seguia esperando...

Me preguntaba ¿a que hora van a venir a felicitarme? Ya me dolía la espalda y la cama me estaba corriendo; tomo el último sorbo de mi termo con agua...

Por fin escuche ruidos... los escuchaba cuchichear en su recamara, trataban de no haecr ruido; me recoste y fingi dormir...

FELICIDADES PAPITO!!!!!! Los dos brincaron a la cama, me abrazaron y me dieron un beso... no había regalo... me dijeron que no habían ahorrado...

¿Cómo explicarles que el mejor regalo es eso, un abrazo, un beso, el felicidades papito?

Así fue como viví los primeros minutos de esté día del padre... acostado en la cama y todavía con los ojos cerrados....
Lambidas...

viernes, 19 de junio de 2009

Chinos cochinos y por cachondos...

sin Google los dejaron!!!!!!!

[Igoogle.jpg]


ZAZ!!!! Que poca falta de libertad!!!!!



Ahora resulta que el regimen comunista Chino, sabe que es lo mejor para los millones de chinos... y la pornografía lo es... también lo es lo relacionado con la palabra "gay"... fotos de bubis.. prohibidas... lo cual me hace deducir que a Elba no la vieron, luciendo sus encanctos, en China.

Lamentablemente la "moralidad" del regimen Chino, va más allá...

La campaña también incluye una orden estatal de que a partir del 1 de julio todos los ordenadores chinos lleven un filtro antipornografía llamado "Dique Verde - Acompañante de la Juventud", y que impedirá automáticamente escribir palabras obscenas en chino o buscarlas en la web.


¿Cómo la ve? Ahora digame usted, lector@... ¿prefiere un papá gobierno o uno liberal?

Lambidas... cachondas y pornograficas!!!!!!!!!!

PS y como protesta al regimen Chino les dejo esto...
[1.jpg]




jueves, 18 de junio de 2009

Claves para mantener reuniones productivas

Les comparto el siguiente escito...


Las reuniones en las empresas son unos de los “agujeros negros” de la Productividad personal y grupal. Es un tema complejo que requiere una elaboración mucho más allá de un simple artículo y que generalmente está muy condicionado por la particularidad de tu equipo, tu actividad o tu negocio.
Por ello he recogido algunos consejos o pistas que creo pueden funcionar en cualquier entorno y que pueden aplicarse en casi cualquier empresa. Es posible que pienses que algunas de estas recomendaciones no están en tu mano, bien porque no eres tú quien convoca la reunión o simplemente porque quien “manda” es tu jefe.
Siempre podemos hacer algo y mejorar el entorno y las condiciones de la reunión: hablar con nuestros compañeros, hacerles ver las ventajas y los beneficios de estas medidas, compartirlas también con nuestro jefe y ser entusiasta… y, desde luego, en lo que a nosotros respecta, aplicarnos estas y otras medidas para mejorar cada día en nuestras reuniones.
1Objetivos claros antes empezar
No hay nada peor que recibir un email que diga “vamos a vernos a las 11:00 para tratar varios temas pendientes”. “¿Y este qué querrá ahora?”… Seguro que más de una vez hemos oído esa frase o incluso la hemos pronunciado nosotros mismos.
Ser claros y precisos con el propósito de la reunión es facilitar su éxito mucho antes de que comience. Si vamos a tratar un conflicto o un problema que nos hemos encontrado en nuestro proyecto o el lanzamiento de un nuevo producto, comuniquémoslo clara y abiertamente. Todos sabrán a qué atenerse, llevarán su material preparado, habrán pensado en alguna idea y una vez comenzada la reunión evitarás tener que hacer una larga introducción que se podría haber evitado previamente.
Si no eres tú quien la convoca, intenta hacerle ver al responsable la importancia de saber qué asuntos vais a tratar. Todos estaréis mejor preparados y obtendréis mejores resultados, y él o ella serán los primeros beneficiados. Una vez más hay que actuar con iniciativa y ser proactivos.
2Convoca con unos minutos de antelación
No hay nada más molesto que el interminable goteo de personas que van llegando a la sala de reuniones y que impide comenzar la reunión a la hora. “Es que estaba atendiendo una llamada”, “es que he ido a por un café para la reunión”. Sea como fuere, rara vez comienzan a su hora y es fácil escuchar frases como: “¿quién falta?, ¿estamos todos?”
Si respetas y te preocupa tu tiempo, se puntual y respetuoso con la hora de la reunión. Y si los asistentes se empeñan en perpetuar la impuntualidad, intenta convocar la reunión cinco o siete minutos antes o bien hazle ver al responsable las ventajas e inteligencia de convocar a la gente unos minutos antes.
Ser claros y precisos con el propósito de la reunión es facilitar su éxito mucho antes de que comience.
3Declara los objetivos al comenzar
Si eres tú quien dirige la reunión, al comenzar puedes decir en voz alta los objetivos de la reunión pero ojo, hazlo de forma muy breve y directa. Si habéis cumplido el primer punto todos sabréis el propósito de la reunión pero es importante declararlo “en alto”. No des rodeos ni divagues. Marca uno, dos o tres puntos —objetivos— a cumplir empezando por la frase: “Al salir de esta sala tenemos que…”
Además, anima a los participantes a ser claros y precisos en sus intervenciones. Y si no eres tú quien conduce la reunión, aplícate la receta y trata de ser eficaz en tu participación. ¿Qué quieres contar? Dilo sin rodeos.
4Reuniones cortas pero frecuentes
Hay departamentos o equipos que pasan semanas sin reunirse y cuando lo hacen mantienen reuniones maratonianas de varias horas. Naturalmente en todo ese tiempo el nivel de atención de los asistentes va decayendo de forma paulatina, en la misma medida que las posibilidades de éxito de la reunión. Una reunión larga causa desánimo incluso antes de empezar: “Buff, ahora a meternos en la sala durante tres horas. Yo paso, pienso desconectar a los diez minutos”.
Las reuniones cortas pero más frecuentes predisponen mejor a los asistentes mucho antes de empezar pues saben que va a ser algo “indoloro”, eficaz y donde no se va a perder el tiempo. Además logran mantener un alto grado de atención y su regularidad permite hacer un seguimiento más detallado y preciso de un proyecto y sus frecuentes problemas. Todo es más directo y eficiente, no hay rodeos, prolegómenos y generalmente los objetivos finales y pasos a dar están más claros para todos.
5El material preparado y aprendido
Si alguien tiene que intervenir para hacer una presentación, exponer unos datos o explicar un problema que ha habido en la ejecución del proyecto, asegúrate que esa persona tiene el material preparado antes de la reunión. Es muy molesto ver cómo alguien se pone a preparar su material o a rebuscar entre sus papeles cuando ya estáis todos sentados y todos le estáis mirando.
Y desde luego, si eres tú la persona que ha de intervenir, estudia y prepara antes los datos y tu intervención. Se proactivo, inteligente y consecuente con tus objetivos personales y los de tu empresa.
Las reuniones cortas predisponen mejor a los asistentes pues saben que va a ser algo “indoloro” y eficaz y logran mantener un alto grado de atención en los asistentes.
6Toma notas activamente y concéntrate
Especialmente en las reuniones largas es muy fácil perder la concentración y dejar volar nuestros pensamientos muy lejos de la sala en la que estamos. Tanto para evitar estos despistes como para sacar lo mejor de la reunión, puedes tomar notas activamente de lo que dicen unos y otros, y concentrarte en la persona que está hablando, en cada una de sus palabras y frases.
Adicionalmente puedes recordar al empezar y durante la reunión por qué estás ahí, cuál es tu motivación personal y tus objetivos. Dale un sentido a esa tarea.
7¿De verdad tienes que asistir?
La solidaridad y el compañerismo son grandes tesoros personales pero meterte en una reunión sólo por si acaso te necesitan o para “ver qué se cuece” en ella, no son razones suficientes ni inteligentes para sacrificar otras tareas y actividades de las que seguramente deberías ocuparte.
Antes de decir “sí” a una reunión hazte estas sencillas preguntas: “¿de verdad me necesitan dentro?, ¿voy a aportar algo sustancial al grupo?, ¿voy a conseguir con esa reunión algo real y tangible para mis objetivos o mi proyecto?”
8Distracciones externas cero
Si está en tu mano intenta eliminar en lo posible cualquier distracción o interrupción externa. Los móviles en silencio, apagados o, mejor, fuera de la sala de reuniones. Comunica también que no os pasen ninguna llamada externa ni que os interrumpan mientras la puerta de la sala permanezca cerrada.
El portátil sobre la mesa está bien si es para tomar notas de verdad, pero si vamos a chatear por el messenger o Twitter mejor prescindir de ellos.
Antes de decir «sí» a una reunión pregúntate: «¿de verdad me necesitan dentro?, ¿voy a aportar algo sustancial al grupo?»
9Marca un tiempo para la reunión
“Reuniones que se alargan”… otro de los males que vivimos en muchas oficinas. Por supuesto que hay imprevistos, que el debate puede ser rico y las conversaciones o réplicas entre unos y otros pueden prolongar el tiempo fijado para la reunión. Pero si hemos cumplido la mayoría de los anteriores puntos tendremos muchas más posibilidades de evitar que se dilaten en exceso.
Al comienzo, al declarar el objeto y objetivos de la reunión, fija un tiempo máximo para la reunión e intenta cumplirlo a raja tabla. Si comenzáis a la hora, hacéis reuniones con frecuencia, tenéis preparado bien el material y las intervenciones son breves y directas, veréis que es mucho más fácil ajustarse al horario
10Objetivos “en voz alta” a la salida
Antes de abandonar la sala es muy importante que cada persona sepa claramentequé es lo que se espera de ella. Qué ha de hacer, cuándo, con quién y para qué fecha. Marcar objetivos a la salida es fundamental y hacerlos públicos más.
Es muy común que sea el jefe quien diga “tú tienes que hacer esto, tú lo otro…” Yo soy más partidario de una técnica que he comprobado funciona muy bien y es dejar los últimos 5 minutos de la reunión para hacer una “ronda” en la que cada uno de los participantes diga en voz alta su objetivo —compromiso—: “yo me voy a encargar de hablar con ese proveedor”, “yo prepararé la documentación y presentación para ese cliente”, “yo me ocuparé de seleccionar los currículos”, etc.
De este modo los objetivos quedarán nítidamente definidos y obtendréis un compromiso público de cada uno que supone un primer paso para hacer la tarea.
Una reunión no deja de ser una tarea dentro de un proyecto y siempre hay formas de mejorarlas.
11Las reuniones productivas son un “arte”
Hacer reuniones y lograr que sean productivas es algo que por norma general no te lo enseñan ni tus padres, ni en la escuela y mucho menos en la universidad. Nadie “nace aprendido”. Es algo que, como casi todo en Productividad, se va aprendiendo sobre la marcha, experimentando, probando, equivocándote, sugiriendo, aplicando… y sobre todo revisando y analizando.
Tanto si eres tú el responsable de las reuniones como si no, intenta que todos entiendan el valor de perseguir siempre las “reuniones productivas”. Una reunión no deja de ser una tarea dentro de un proyecto y siempre hay formas de mejorarlas. Analiza y revisa cómo te comportas tú en las reuniones pero promueve también la mejora en tus compañeros y jefes.

Lambidas...productivas

martes, 16 de junio de 2009

1,000!!!!!!

Según SITEMETER ya llegamos a las 1,000 visitas...



Tanto quemarme las pestañas, tanto teclear, tanto leer para compartirle y ¿apenas 1,000?

Para colmo un coreano... seguro que no entendió NPI...

Como dato cultural le digo que el "post" por el que llego fue el de:

Lambidas... 1,000

Cosas de la SEP....

Ayer, con mi mejor francés, le decía que Está la mierda pa´l tepalcate... el día de hoy, mientras lucho para bajar el nivel de analfabetismo canino... encuentro...

Salario de maestros de SNTE, al nivel de Finlandia

ZAZ WEY!!!!! ¿Qué le puedo decir? Elba de tras de todo esto...

Los profesores mexicanos, afiliados al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación que encabeza Elba Esther Gordillo Morales, ha recibido los "aumentos más grandes" en su salario, al nivel de Finlandia y Hungría, en la última década.
Los maestros finlandeses han logrado que el desempeño de sus alumnos esté en los primeros lugares al evaluar matemáticas, lectura y ciencias; los de México ocupan los últimos lugares

Le comento que...

José Ángel Gurria, la OCDE también difundió que por primera vez se podrá conocer, entre otros, "el nivel moral del personal docente y la satisfacción que sienten sobre su el trabajo".

Mire lo que hay que ver... Hummers regaladas, las bubis de Elba, "asociaciones" de Televisa con la SEP, maestros MUY bien pagados... mientras tanto... en las pruebas de matemáticas, lectura y ciencias... los alumnos mexicanos... SON LOS ÚLTIMOS

Lambidas... finlandesas

lunes, 15 de junio de 2009

Está la mierda pa´l tepalcate...

Disculpe mi francés.... estimado lector@.
Pero dejé le cuento el porque me salio lo bilingüe... resulta que ya se hice liberal... resulta que comparto el veto del Encanto le tiene a Televisa... y al leer está se me salio en "francesismo"...


Vamos a comer cristiano.... ¿Como ve?



Obviamente, cual caninos, lambedores...


"Elba muchas gracias por el apoyo", señaló Azcárraga Jean.
"Me da una enorme satisfacción como maestra que podamos decir que esta empresa, Televisa, da una muestra de que se puede uno divertir educándose... éste es un ejemplo que reconozco en Emilio, que todos tenemos que ver con la educación.
"Tenemos que saber que si todos y cada uno de nosotros escribimos mejor nuestra historia, haremos una mejor historia para nuestra patria... será importante escuchar a niños adultos y maestros si es así, aprendamos pues", señaló.
El programa se llama Todo mundo cree que sabe. Habrá que ver el churro y criticarlo... la verdad no somos ni medianamente curiosos por la progrmación de las televisoras mexicanas.

Lambidas...



domingo, 14 de junio de 2009

Y?????????????????

El Encanto, rebelde y liberal, se dio a la tarea de preguntarle a José Calzada, candidato PRIista a la gubernatura de Querétaro.



Es la segunda que le hace... a la primera no hemos tenido respuesta... y me pregunto ¿para qué usar redes sociales?
Se dice por ahí... "al pueblo, pan y circo" esto de los candidatos en las redes sociales es puro circo... seguramente los candidatos no se toman el tiempo de sentarse frente a su pc o laptop para responder los cuestionamientos, como los del Encanto y no es que tengan que hacerlo... pero si no tienen a una persona, medianamente pensante, que responda los cuestionamientos... ¿cómo van a gobernar?

Hoy son candidatos, su trabajo es "convencer" a los votantes...

Lamentablemente están las redes sociales para darle "circo" al pueblo...

Lambidas... en espera de respuestas...

miércoles, 10 de junio de 2009

De chile, mole y pinole...


Hola!!!!! hace tiempo no escribo y me siento contenta de hacerlo de nuevo... Deje le cuento que ¡bendito sea Google!...

Me cuenta el Encanto que en iGoogle hay un gadget para usuar Twitter... lo cual implica que ya lo puede usar... si usted, amable lector@, es medio neofita, pendej@, algo wey o simplemente no se le da la tecnología... le digo que Twitter es un portal para "micro bloggin" el asunto es simple...se registra y twittea tiene 140 caracteres para expresarse... lo pueden seguir (otro twitteros) o puede seguir a otros.

El meollo con el Twitter gadget para iGoggle es que el Encanto se entera de muchas más pendejadas de las normales... y viene y me las cuenta... mientras, amablemente... levanta mis "popos" del jardín. Después de tanto rollo le comparto algunas novedades de la web.

dele click sobre los títulos y lo llevara a la web original...


Juguetes hechos con materiales de desperdicio

¡Pongase creativo! No sea huev... floj@ y comparta, eduque, diviertase y RRR junto con sus hijos.

¿le sorprende que los políticos hagan campaña PRO VOTE? A mí no, sin votantes se les termina su circo... imagine que la mayoría de la población (que puede votar) NO VOTE...

ZAZ wey!!!!! ¿La UNAM liberal? Si la UNAM es liberal... ¿qué es el Encanto?

Dormir ayuda a resolver problemas: estudio

Hagale caso a los cientificos... duerma y resuelva sus problemas... y mejor si lo hace después de una buena sesión de sexo... recuerde que "el sexo sólo es sucio si se hace bien"


CFE y Pemex, las más contaminantes, según Greenpeace

No se trata de creerle todo a Greenpeace, pero de lo que si estoy segura es de que las empresas paraestatales son pesimas, ineficientes, corruptas y etc..

Hasta aquí le dejo, se nos terminaron los Twitter's...

Lambidas... actualizadas por Twitter

martes, 9 de junio de 2009

Sistemas económicos explicados con vacas

Buuueeennoooo.... me hubiera gustado que fuera con perros.... anyway acá les dejo esta breve explicación... con vaquitas



Socialismo:
Tú tienes 2 vacas.
El estado te obliga a darle 1 a tu vecino.

Comunismo:
Tú tienes 2 vacas.
El estado te las quita y te da leche.

Fascismo:
Tú tienes 2 vacas.
El estado te las quita y te VENDE la leche.

Nazismo:
Tú tienes 2 vacas.
El estado te las quita y te dispara en la cabeza.

Burocratismo:
Tú tienes 2 vacas.
El estado te pierde una, ordeña la otra y luego tira la leche al suelo.

Capitalismo tradicional:
Tú tienes 2 vacas.
Vendes una y te compras un toro.
Haces más vacas.
Vendes las vacas y ganas dinero.

Capitalismo moderno:
Tú tienes 2 vacas.
Vendes 3 de tus vacas a tu empresa que cotiza en bolsa mediante letras de crédito abiertas por tu cuñado en el banco.
Luego ejecutas un intercambio de participación de deuda con una oferta general asociada con lo que ya tienes las 4 vacas de vuelta, con exención de impuestos por 5 vacas.
La leche que hacen tus 6 vacas es transferida mediante intermediario a una empresa con sede en las Islas Cayman que vuelve a vender los derechos de las 7 vacas a tu compañía.
El informe anual afirma que tu tienes 8 vacas con opción a una más.
Coges tus 9 vacas y las cortas en trocitos. Luego vendes a la gente tus 10 vacas troceadas.
Curiosamente durante todo el proceso nadie parece darse cuenta que, en realidad, tú sólo tienes 2 vacas.

Economía japonesa:
Tú tienes 2 vacas.
Las rediseñas a escala 1:10 y que te produzcan el doble de leche.
Pero no te haces rico.
Luego ruedas todo el proceso en dibujos animados. Los llamas ‘Vakimon’ e incomprensiblemente, te haces millonario.

Economía alemana:
Tú tienes 2 vacas.
Mediante un proceso de reingeniería consigues que vivan 100 años, coman una vez al mes y se ordeñen solas.
Nadie cree que tenga ningún mérito.

Economía rusa:
Tú tienes 2 vacas.
Cuentas y tienes 5 vacas.
Vuelves a contar y te salen 257 vacas
Vuelves a contar y te salen 3 vacas.
Dejas de contar vacas y abres otra botella de vodka.

Economía china:
Tú tienes 2 vacas.
Tienes a 300 tíos ordeñándolas.
Explicas al mundo tu increíble ratio de productividad lechera.
Disparas a un periodista que se dispone a contar la verdad.

Economía iraquí:
Tú no tienes vacas.
Nadie cree que no tengas vacas, te bombardean y te invaden el país.
Tú sigues sin tener vacas.

Economía suiza:
Hay 5.000.000.000 de vacas
Es obvio que tienen dueño pero nadie parece saber quién es.

Economía francesa:
Tú tienes 2 vacas.
Entonces te declaras en huelga, organizas una revuelta violenta y cortas todas las carreteras del país, porque tú lo que quieres son 3 vacas.

Economía neozelandesa:
Tú tienes 2 vacas.
La de la izquierda te parece cada día más atractiva.

Economía española:
Tú tienes 2 vacas, pero no tienes ni idea de donde están.
Pero como ya es viernes, te bajas a desayunar al bar que tienen el Marca.
Si acaso, ya te pondrás a buscarlas el miércoles después del puente de San Aniceto


Lambidas... o serán mugidos?????

sábado, 6 de junio de 2009

Voto nulo





















El Encanto escribió, en el 2003, algo sobre el abstencionismo y proponía "indagar" en los motivos del abstencionismo... por aquellos años los analistas mencionaban hasta la lluvia como motivo del incremento de los no votantes...

Últimamente se menciona mucho eso del voto nulo y sus "sesudas" autoridades hacen campaña para que "eviten" y dejen de mencionar el VOTO NULO...

Pero veamos las cosas fríamente...
Un ciudadano, común y corriente, con el Encanto..., necesita de algún partido para poder postularse.
Para crear un partido político... los requisitos son MUCHOS y COMPLICADOS... lo que hace que al Encanto le de "hueva" fundar su partido.

Luego entonces... para el ciudadano común y corriente, como el Encanto, las posibilidades están limitadas... pero el tan "famoso" voto nulo es una medida genial... veamos porque...

En México se presume la democracia... si los resultados de una votación para gobernador son...

PRI 33%
PAN 32%
NULOS 35%
¿Quien gana? LOS NULOS!!!!! Traducido al cristiano... LA MAYORÍA NO QUIERE NI AL PRI NI AL PAN... mucho menos al PRD.

Es curioso lo que el consejero Bolaños, del IFE dijo:

El llamado voto en blanco es un contrasentido del sistema democrático en nuestro país, expresó.

¿Será un contrasentido?

Lambidas... NULAS



Vete a la Versh...

lunes, 1 de junio de 2009

Será????


Será????? Acaso estamos en una situación, tipo M. Jackson, al revés volteado????
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